席卷全球的金融海啸使国内企业遭遇了市场需求逐渐萎缩、订单减少和资金紧张等问题，大量外向型中小企业关门倒闭、失业率上升。
    明佳公司不可避免地也受到了这种经济大环境的影响。早在今年6月金融风暴初露端倪时，公司领导层就敏锐地觉察到了危机。明佳公司因设备陈旧，生产技术工人流失大，客户不固定，订单数较大且较为稳定的客户也面临改型，销售大单行将不保。基于这样的内部及外部环境，明佳公司管理层开始着手转变经营思路，采取有效措施积极应对。
    首先，加强管理、开源节流。在办公管理方面，严格车辆管理，实行用车登记制度，杜绝公车私用；严格设备管理，减少非必要的电话、电脑、传真、复印等办公开支；在生产管理方面，合理进行人员调整，对工序实现更为科学的管理，提高劳动生产率。尽管上述措施节约费用数额不大，但却使员工们都清楚地知道危机就在身边，使开源节流的理念深入人心。
    其次，调整公司管理层分工，加大新产品开发力度，努力开发新客户。在公司技术人员努力下，今年仅10月、11月两个月就开发出新产品20多个，为公司经营拓展了新的空间。
    金融风暴让部分企业倍感生存压力，但实际上，危机也是转机。对明佳公司来说，这场金融风暴既是挑战，也是产品升级企业转型的良机。公司的管理层已经认识到了这一点，正在努力加强管理、加快转型步伐。虽然目前我们仍处在艰难的转型中，但是，有了危机的意识、有了应对危机的措施，我们相信，明佳公司会走出困境，迎来新的发展！