经历了七年的风雨里程,中炬精工在严峻的市场经济面前踏上了新的、更高的起跑线。“管理、品质、创新”的经营理念引领着中炬精工人向新的台阶迈进。
去年9月中炬精工顺利地完成了新厂搬迁,并于10月份通过了TS16949质量体系认证。面对新的工作环境,新厂几千万资金的投入,大批量的订单,中炬精工人感觉到身上的担子更重了。新厂搬迁工作完成后,公司领导及时召开各部门经理、骨干会议,号召全体员工更新观念,解放思想,在新形势、新环境下,秉承“管理提高素质,品质铸造品牌,创新以求发展”经营理念打造一个全新的中炬精工。
在新形势的鼓舞下,各部门进一步完善了管理制度,制定了新的更详尽的管理制度细则。按照TS16949质量体系的要求,公司2008年的质量目标已经颁布,主打产品皮带轮的成品率在2007年98.2%的基础上提高到99%,这就要求中炬精工人应以更高的要求保证产品质量。
自公司搬迁以来,生产一直保持着可喜的上升势头,在设备现场调整磨合阶段,2007年四季度主打产品皮带轮出货量逐月大幅攀升,传达出一个信息:只要有严格的管理,过硬的品质,我们就会赢得市场。
中炬精工在狠抓生产的同时,各项后勤保障工作也紧跟齐上。新年伊始,公司就及时与全厂员工签订了新一轮的劳动合同。当时有的新员工因对劳动法了解不够不想签,公司就耐心地进行说服讲解,从而使签订率达到了百分之百。以人为本一直是公司后勤工作的指导思想,今年1月1日,公司为员工宿舍安装了电视天线,解决了迁入开发区员工看电视的问题。
在激烈的市场竞争面前,中炬精工深感任重而道远,只要保持原拖拉机厂敢拼敢搏的精神,融入新的经营理念,注入新的竞争机制,我们就会立于不败之地。
2026年上半年,中炬高新交出了一份稳健的答卷: 营收25.42亿元,同比增长19.23%; 调味品板块收入24.21亿元,同比增长15.4%; 归母净利润大幅增长; 经营活动产生的现金流量净额6.19亿元,同比增长129%。 在消费承压的大环境下,这份成绩单的背后,是我们一系列主动求变的布局正在显效。 强基固本:基本盘回升企稳,科学化管理体系初步建立 2026年,我们坚持“强基、多元、高效”的管理主题,推动业务基本盘回升企稳,市场秩序持续向好。打造“Healthy+Efficiency”厨邦2Y市场管理体系,助推营销体系向精细化、数字化转型。 数据化管理工具建设,让管理有
8月11日,由厨邦独家冠名的“2026厨邦杯·一品大湾区百厨食神公益大赛”于中山顺利落幕。本次赛事以“星耀一品·味承四季”为主题,特邀香港“食神”戴龙担任评委主席,来自全国30余个城市的百余位资深总厨齐聚现场,同台切磋厨艺、交流烹饪心得。 本次赛事由“食神”戴龙领衔,组建了15人专业评审团,含9位国家级评委,汇聚星级酒店行政总厨、餐饮行业专家与资深行业大咖,凸显了厨邦深耕专业餐饮领域、坚守匠心酿造的品牌初心。 本次赛事汇聚109位一线总厨,既有从业多年的资深匠人,也有潜力十足的新生代厨师,大厨们各怀绝技,比赛现场活色生香,佳肴满堂。 比赛全程,参赛厨师均选用厨邦全系调味品烹制菜品,提鲜、
7月10日,广东省工业和信息化厅正式公布2026年度先进级智能工厂名单,中炬高新全资子公司广东美味鲜调味食品有限公司成功入选,获评“先进级智能工厂”。此次获评标志着公司智能制造水平获得省级主管部门高度认可,“厨邦”品牌产品全链路数字化改造成效正式落地兑现。 本次评选依据《智能工厂梯度培育管理办法》,要求企业通过智能制造能力成熟度二级及以上评估。美味鲜公司围绕“南派酱油数智酿造”特色,聚焦数字化转型与网络化协同,实现生产经营数据互通共享。 公司深度部署厨邦智能中控系统、自动化智能立体仓及自动拣选机器人,并定制开发WMS仓储管理与全链条质量追溯系统,实现了从原料到成品的全流程可视化管控。 公