10月17日，在三季度的经营分析会上，张朗生总经理总结前三季度工作时说，公司各项工作有起色，规范管理有效果，解决债务问题有突破，可望全面完成董事会下达的全年指标。
今年年初，公司领导班子按照“健全考核机制，强化内部管理”的经营方针，对总部各业务部门及14家核心企业制定了详细的考核指标，加强了考核监督力度，确保全年指标的完成。又先后颁布实施行了《财务会计管理制度》、《内部控制制度》和《公司内部审计制度》等内部管理制度，使各项管理工作跃上了新的台阶。公司每月召开一次经营分析会，即时掌握企业经营各个环节的情况，重点加强“压库存、减费用、追欠款”三个方面的管理，并对两年以上应收款、债权管理等组织专门小组落实工作，及时解决问题。
据最新统计，14家核心企业1～9月完成工业总产值比去年同期增加23.4%；销售收入比增19.8%；产品出口1852万美元, 比增59.3%。核心企业主要产品产量均比去年同期有所增长，其中科威、天骄、焊管、明佳等企业的产品产量增幅超过80%。企业内部管理也逐步完善，三项费用、存货、应收款的增幅远远小于销售的增幅。利润总额从五月份以来呈现逐月上升的喜人局面。公司总部的各项经营指标也完成良好，其中物业管理分公司已完成全年任务的88%。
最后，张总为物业管理分公司颁发了第三季度流动奖杯。
近期，中炬高新集团房地产及物业板块圆满完成管理体系变革。集团以架构整合、人员优化、竞聘选才为抓手，全面优化团队结构，成功组建一支高素质、多元化、年轻化的新一届管理团队，为板块高质量发展注入新动能。 3月9日，房地产及物业板块新一届管理团队赋能会如期召开，标志着地产与物业板块正式迈入融合发展、提质增效的新征程。 此次管理变革紧扣精简提效、协同发展核心，先后完成人员结构优化、地产与物业架构合并，精简部门岗位、明确职能边界，实现业务整合、统一管理，打破运营壁垒，为板块专业化发展筑牢组织基础。 为打造市场化管理队伍，板块面向集团内部开展部门负责人竞聘上岗，经层层筛选、严格
2月11日，中炬高新技术实业（集团）股份有限公司与四川味滋美食品股份有限公司举行隆重的战略投资合作签约仪式，双方在中山市委常委、火炬高新区党工委书记曾奕，中山港街道党工委副书记李伟，中山火炬公有资产经营集团有限公司董事长刘戈锐等嘉宾的见证下，正式缔结战略联盟。中炬高新董事长黎汝雄、总经理余向阳，味滋美公司董事长陈伟等双方代表共同出席仪式。 大家齐聚一堂，共同见证这一重要时刻，宣告正式携手结盟，以优势互补为根基，以协同发展为目标，开启战略合作新征程，共同书写高质量发展的崭新篇章。 作为中山市首家上市公司，中炬高新深耕调味品领域多年，逐步构建起覆盖
