当前，预防和抗击“非典型肺炎”是一项重要任务。虽然，发病至今中炬高新区无一人染病，中山市自1月29日至今，再没发现新的病例，疫情在我市受到有效控制，然而我公司并未掉以轻心。
“非典型肺炎”事件发生后，公司领导高度重视，引导区内员工正确认识，保证了正常的生产、生活秩序。4月2日即转发有关文件，解答了外资企业的疑虑。12日、14日又专题召开两次会议，派发宣传资料。公司还在区内设了8个消毒药品点，免费发放消毒药品，同时大张旗鼓开展了以灭蚊、防病、消毒为主要内容的夏季爱国卫生运动，制定落实定人员，定时间、定消毒药物等有效措施，对中炬高新管辖区内的厂房、宿舍、办公楼、商铺以及周边环境全面开展爱国卫生运动，配合区城管办、市消毒站连续三天集中消毒整治下水道和一天专业灭鼠，还自行组织四次灭蚊和五次灭鼠，投入1.3万元和100多人次，整治范围达38万平方米，除突击外，更重视做好日常防病消毒工作。具体做法：一是对办公楼定期（一周三次）采用“灭菌净”消毒；二是对饭堂餐具严格两次高温杀菌，对饭堂环境每天一次采用“灭菌净”消毒，伙房人员佩带口罩作业，并每天更新口罩，做好“病从口入”的防范措施；三是对员工宿舍用漂白水全面消毒一次；四是对园区的沟渠全面清理淤泥垃圾，保持环境清洁；五是对园区内的下水道喷洒药物，达到灭蚊灭蟑螂的效果；六是对园区内花坛草坪环境灭鼠施药。严格的措施确保了优良环境，爱国卫生运动取得良好的效果。
担当我市中港轮船客运的中港客运联营公司，在客运量缩减情况下，仍然投入大量人力财力做好客船消毒，免费向旅客派发口罩、板蓝板口服液等，确保旅客安全。
近期，中炬高新集团房地产及物业板块圆满完成管理体系变革。集团以架构整合、人员优化、竞聘选才为抓手，全面优化团队结构，成功组建一支高素质、多元化、年轻化的新一届管理团队，为板块高质量发展注入新动能。 3月9日，房地产及物业板块新一届管理团队赋能会如期召开，标志着地产与物业板块正式迈入融合发展、提质增效的新征程。 此次管理变革紧扣精简提效、协同发展核心，先后完成人员结构优化、地产与物业架构合并，精简部门岗位、明确职能边界，实现业务整合、统一管理，打破运营壁垒，为板块专业化发展筑牢组织基础。 为打造市场化管理队伍，板块面向集团内部开展部门负责人竞聘上岗，经层层筛选、严格
2月11日，中炬高新技术实业（集团）股份有限公司与四川味滋美食品股份有限公司举行隆重的战略投资合作签约仪式，双方在中山市委常委、火炬高新区党工委书记曾奕，中山港街道党工委副书记李伟，中山火炬公有资产经营集团有限公司董事长刘戈锐等嘉宾的见证下，正式缔结战略联盟。中炬高新董事长黎汝雄、总经理余向阳，味滋美公司董事长陈伟等双方代表共同出席仪式。 大家齐聚一堂，共同见证这一重要时刻，宣告正式携手结盟，以优势互补为根基，以协同发展为目标，开启战略合作新征程，共同书写高质量发展的崭新篇章。 作为中山市首家上市公司，中炬高新深耕调味品领域多年，逐步构建起覆盖
