今年上半年，公司及时调整企业经营思路，进一步明确经营发展战略，坚持以经济效益为中心，下属企业发展势头良好，全资控股和参股企业实现利润分别比上年同期增长50.7%和96.5%。
在8月13日召开的上半年企业工作会议上，沈素勤总经理分析了企业经营面临的诸多有利因素，并对今后工作提出两点意见。一是要认清形势，统一思想，以创新求生存。要接受新观念、新做法、新思路，对企业要落实“管理以服务为主，经营以审计为主”的管理理念，一切以企业盈利为根本。二是树立团队意识，以规模求效益，以规范求发展，提倡协作、实干和奉献精神。属下企业要有一盘棋思想，以中炬高新为利益共同体，团结一心，坚持下去，中炬高新就一定能推向进一步发展。
乔力克副总经理具体分析了上半年经营情况，并对下半年企业工作进行了布置。他认为，属下企业目标责任管理条例经过修改完善，进一步规范了管理，重点抓好对盈利企业的跟踪服务和亏损企业扭亏工作，实施资产重组，实现了资源有效配置。下一步将加快集团企业整合，分别对新能源和机电一体化产业实施资产重组，提高资产运营质量，为此专门成立了资产运营领导小组，发展优势产业，实现规模经营。还要加大“压减追”力度，使其程序化、规范化，贯穿于经营全过程。
会上，中港客运联营、美味鲜、中炬精工和新士达分别介绍了创收创利的经验和做法，使与会的上百名企业管理人员获益匪浅。
近期，中炬高新集团房地产及物业板块圆满完成管理体系变革。集团以架构整合、人员优化、竞聘选才为抓手，全面优化团队结构，成功组建一支高素质、多元化、年轻化的新一届管理团队，为板块高质量发展注入新动能。 3月9日，房地产及物业板块新一届管理团队赋能会如期召开，标志着地产与物业板块正式迈入融合发展、提质增效的新征程。 此次管理变革紧扣精简提效、协同发展核心，先后完成人员结构优化、地产与物业架构合并，精简部门岗位、明确职能边界，实现业务整合、统一管理，打破运营壁垒，为板块专业化发展筑牢组织基础。 为打造市场化管理队伍，板块面向集团内部开展部门负责人竞聘上岗，经层层筛选、严格
2月11日，中炬高新技术实业（集团）股份有限公司与四川味滋美食品股份有限公司举行隆重的战略投资合作签约仪式，双方在中山市委常委、火炬高新区党工委书记曾奕，中山港街道党工委副书记李伟，中山火炬公有资产经营集团有限公司董事长刘戈锐等嘉宾的见证下，正式缔结战略联盟。中炬高新董事长黎汝雄、总经理余向阳，味滋美公司董事长陈伟等双方代表共同出席仪式。 大家齐聚一堂，共同见证这一重要时刻，宣告正式携手结盟，以优势互补为根基，以协同发展为目标，开启战略合作新征程，共同书写高质量发展的崭新篇章。 作为中山市首家上市公司，中炬高新深耕调味品领域多年，逐步构建起覆盖
