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龙腾盛世兴大业 汇景东方迈新程
2012.02.15

                         中汇合创公司召开2011年度总结大会

     2012年1月9日,广东中汇合创房地产有限公司在汇景东方营销中心二楼会议室召开了2011年度总结会议。会议对中汇合创2011年度的经营情况做了总结,布署了2012年度中汇合创的工作计划,并对2011年度的优秀员工进行了表彰。公司董事长李常谨出席了会议并做了重要指示。
    中汇合创总经理朱洪滨就公司2011年公司的运营情况和2012年的工作计划作了总结和汇报。他说,中汇合创2011年在国内外经济动荡起伏、国家房地产调控政策持续开展的背景下,公司全体员工在董事会的正确领导下,按照年初制定的工作计划,在风云变幻的市场环境中稳步推进,迈出了坚实的一步。年内全部完成“雁鸣居”低层住宅和配套商业中心一、二的房屋建设,竣工面积6.7万平方米;5月13日正式开盘。1600亩总体概念性规划设计稳步推进,“湖居生活”呼之欲出,周边配套设施积极协调、有序推进,为公司二期项目开发奠定坚实基础。公司经营管理方面,制度建设进一步加强,管理效率有效提升,下属企业运作更加规范,保证了公司和项目的长远发展。在布署2012年工作计划时,朱洪滨总经理提出要“顺势而为,清醒应对”,着重内控建设练好内功,建立计划管控、成本控制、风险控制体系,把握机遇、顺势而为、持续开发,灵活稳妥运作公司资金,保证财务稳健和投资收益。
    会上,中汇合创公司还表彰了五位“优秀员工”并颁发了奖状,表彰他们在公司一期项目建设和销售过程中不计个人得失、勇于奉献,经受了市场的洗礼,是公司今后发展、壮大的基石和宝贵财富;号召全体员工向先进学习,在新的一年里为公司做出更大的贡献。
    最后,李常谨董事长作了重要指示。他首先对中汇合创2011年的工作总结和2012年的工作计划表示认可,并对2012年的房地产政策市场做了“要准备迎接更大考验”的初步判断。接着他对公司提出了两点要求,第一要求公司在新的一年要完善内控管理,不断提高工作效率和执行力;第二要求公司认真总结去年各项工作经验,提高市场、管控等方面的预见性,为后续工作的开展做好指引,为公司长远发展打下坚实基础。
    会议在全体同仁热烈的掌声中圆满结束。

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