经历了七年的风雨里程,中炬精工在严峻的市场经济面前踏上了新的、更高的起跑线。“管理、品质、创新”的经营理念引领着中炬精工人向新的台阶迈进。
去年9月中炬精工顺利地完成了新厂搬迁,并于10月份通过了TS16949质量体系认证。面对新的工作环境,新厂几千万资金的投入,大批量的订单,中炬精工人感觉到身上的担子更重了。新厂搬迁工作完成后,公司领导及时召开各部门经理、骨干会议,号召全体员工更新观念,解放思想,在新形势、新环境下,秉承“管理提高素质,品质铸造品牌,创新以求发展”经营理念打造一个全新的中炬精工。
在新形势的鼓舞下,各部门进一步完善了管理制度,制定了新的更详尽的管理制度细则。按照TS16949质量体系的要求,公司2008年的质量目标已经颁布,主打产品皮带轮的成品率在2007年98.2%的基础上提高到99%,这就要求中炬精工人应以更高的要求保证产品质量。
自公司搬迁以来,生产一直保持着可喜的上升势头,在设备现场调整磨合阶段,2007年四季度主打产品皮带轮出货量逐月大幅攀升,传达出一个信息:只要有严格的管理,过硬的品质,我们就会赢得市场。
中炬精工在狠抓生产的同时,各项后勤保障工作也紧跟齐上。新年伊始,公司就及时与全厂员工签订了新一轮的劳动合同。当时有的新员工因对劳动法了解不够不想签,公司就耐心地进行说服讲解,从而使签订率达到了百分之百。以人为本一直是公司后勤工作的指导思想,今年1月1日,公司为员工宿舍安装了电视天线,解决了迁入开发区员工看电视的问题。
在激烈的市场竞争面前,中炬精工深感任重而道远,只要保持原拖拉机厂敢拼敢搏的精神,融入新的经营理念,注入新的竞争机制,我们就会立于不败之地。
近期,中炬高新集团房地产及物业板块圆满完成管理体系变革。集团以架构整合、人员优化、竞聘选才为抓手,全面优化团队结构,成功组建一支高素质、多元化、年轻化的新一届管理团队,为板块高质量发展注入新动能。 3月9日,房地产及物业板块新一届管理团队赋能会如期召开,标志着地产与物业板块正式迈入融合发展、提质增效的新征程。 此次管理变革紧扣精简提效、协同发展核心,先后完成人员结构优化、地产与物业架构合并,精简部门岗位、明确职能边界,实现业务整合、统一管理,打破运营壁垒,为板块专业化发展筑牢组织基础。 为打造市场化管理队伍,板块面向集团内部开展部门负责人竞聘上岗,经层层筛选、严格
2月11日,中炬高新技术实业(集团)股份有限公司与四川味滋美食品股份有限公司举行隆重的战略投资合作签约仪式,双方在中山市委常委、火炬高新区党工委书记曾奕,中山港街道党工委副书记李伟,中山火炬公有资产经营集团有限公司董事长刘戈锐等嘉宾的见证下,正式缔结战略联盟。中炬高新董事长黎汝雄、总经理余向阳,味滋美公司董事长陈伟等双方代表共同出席仪式。 大家齐聚一堂,共同见证这一重要时刻,宣告正式携手结盟,以优势互补为根基,以协同发展为目标,开启战略合作新征程,共同书写高质量发展的崭新篇章。 作为中山市首家上市公司,中炬高新深耕调味品领域多年,逐步构建起覆盖